x 黄征指一下老板：“查尔斯的理论是尽可能把红利分配到社会的每个角落……嗯我不知道老板你这种心态是怎么形成的但这似乎就是我们国家的核心特点而且是授人以鱼不如授人以渔的打渔能力要让所有人都尽可能具有摆脱贫困的能力对吧您最爱说的话自力更生。”
赵德柱赶紧鼓掌他是没文化尽量在重生红利上盯住这个方向。
黄征笑：“我在hk这一段时间一直都在思考这个问题查尔斯为什么非要盯住这里推动这么大的改革现在我有点明白了。”
这回罗世信帮他说：“老李他们得利了高校里面的科研人员也得利了哪怕农民卖地卖丁权卖啥都可以得利甚至连内地、外国移民过来的都能得利偏偏就是土生土长的hk市民啥都得不到因为在这场巨大的时代变革中什么价值都没有对吗？”
黄征点头：“有些差别但类似查尔斯解决的办法就是服务业让普通市民进入服务业让高职教育提升服务业价值让hk真正明白自己的定位前途就在于做好服务业。”
正把筷子伸向炒花甲的赵德柱手都有点抖了我这么想过吗？
听起来很牛批的样子那我就要做出真这么想的架势来。
于是煞有其事的慢慢点头有种你深得我心的欣赏啊。
示意大家举杯喝一个。
所以说一个卓越的老板身边一定要有个会过度解读的理论高手。
因为黄征可以把赵德柱基于重生红利的拍脑袋决定转化为系统操作执行下去：“当我们从理论上搞清楚了这种结构才能明白企业发展方向基于民生的让市民得利帮助市民进入全新的移动互联网时代帮助hk市民做好内地在新时代的服务角色这就是我们在hk发展的核心价值。”
罗世信激动的举杯叻哥也跟上了只是他那嘴脸再怎么诚恳都让人觉得很好笑。
成玮庭满眼崇拜他就是个乘年轻进入演艺圈的高中文化终于有点明白文化的优势了。
姚颖则满脸都是普通话我都听得懂但连起来具体什么意思就完全懵逼。
赵德柱今时不同往日了他知道这就是企业能做大做强的根本。
因为偶尔一次正确抉择赚到钱不难那叫运气。
难的是能够一直正确一直赚到钱。
就需要这种能够分析总结并且实施下去的能力。
很显然黄征在过去近一年的hk电商平台工作里不仅仅是把平台本身经营好更重要的是搞明白了为什么要怎么搞的理论基础。
这就不是一般人了。
赵德柱点点头：“所以希望你在今年正式接手tm南方总部以后能带着tm发扬光大。”
付建清做了五年的tm首席执行官也就是个中规中矩的职业管理人希望他能顺着时代变化局面变化调整tm的定位。
有点强人所难。
不过现在tm规模已经很大了赵德柱准备让庞勇、黄征加付建清来共同管理tm。
黄征还是有荣辱不惊的气度：“所以回到最开始的判断李先生的电信运营商在欧洲很难得到普通消费者认同这不是降价就能改变的心理认同而且过分强调价格因素又会受到这种模式的反噬一旦对手按照低价伪劣甚至跟中国制造挂起钩来形成印象以后就很难摆脱了。”
赵德柱这会儿只想对众人摊开手这特么就叫专业。
他是基于重生红利得出结论人家是根据现有条件推断结论。
虽然路径不同但结论却是一样的。
所以他也会问：“那我们现在该怎么做呢？”
黄征迟疑了下应该是迟疑要不要在这么多人的面前讲：“按照您的电商冲击实体理论商业地产确实有大量下滑的可能但tm却有足够的体量来引领新的电子商务模式譬如您在hk电商中心的探索目前我们对内地商业地产又有很大的需求所以这个阶段……其实也是某种意义上的抄底。”
这话已经说得很含蓄了老李如果真的要跑那就让他跑呗。
越是在这个时候急着出手资产都会打折的对不对？
几十亿的地产稍微打点折那都是过亿的优惠额度呢。
这还是黄征不太清楚赵德柱海内外资金不同用途的情况下判断。