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第1750章 青年近卫军(2 / 2)


可以说,马林现在学的就是朱元璋。开头可以不要脸,装孙子也无所谓。现在,他就是在积蓄实力,以待以后爆发呢。

而他推广的士官生教育制度,就是他爆发的基础!

这些士官生,早在小学时期,就开始接受最简单的队列训练。而小学毕业后进入士官学校,则开始训练战斗技能。到了18岁的时候,这两批共2000名士官生,已经个个都成为军事基本功极为扎实的军事人才了。

当然,他们缺乏历练,也缺乏威望。此时一下子就安排到军中担任主官,绝对难以服众。要知道,就算是黄埔学生军,也是通过打败陈炯明,才确立了信心和威望的。

所以,马林不打算拔苗助长,而是把他们先给那些老军官当副手。先学会如何掌控部队,然后再图其他。几年后,随着那些老军官们渐渐老去,他们也担任了好几年的副官,也有足够的资历担任主官了。而当他们正值壮年的时候,差不多宗教战争也该爆发了,正好让他们有了大显身手的机会。

不过,并不是所有人都适合担任军官的。担任军官,不但要有扎实的军事技能和知识,还要有服众的能力。要是让一个无法服众的人担任军官,那么这支军队可能难以管得好。

所以,马林并没有让全部2000名士官生都去担任军队基层副官,并在将来接任主官。他对这2000人进行了考核,除了考核军事基本技能和知识外,还考核了管理能力和威信。

一个能在士官生中树立威信的人,在军队中同样能够树立威信。威信这种东西,也可以称为气场。

气场强大的人,可以让别人不自觉地信服他,并愿意接受他的领导。而有些锋芒太过内敛的人,也许适合当文官,但绝对不适合管理那帮大头兵。

军队里的大头兵,特别是老兵,非常油滑。他们习惯看人下菜,遇到气场强大的人,他们会老老实实听指挥。若是遇到文弱的军官,这帮老油子是会有各种小动作的……

不是每个人都适合当军官的,同理,也不是每个人都适合当老师的。两者在某些方面其实很类似,特别是在管理上。有的老师明明很有才华,但因为管不住学生,导致教室里闹哄哄的,大家都没法安心学习。这不是个人水平问题,而是管理能力问题,和个人性格和气场有关。

军官也是如此,若是管理纯粹的新兵部队,那还好一点。遇到老兵多的部队,气场不够强的话,是要被反噬的。

所以,马林从这2000人中挑选军队副官的时候,除了学识本领外,还要看威望。凡是威望较高,有气场的,能服得住人的,优先被挑选出来。

气场这玩意儿,大多是天生的。有人天生气场强,能力差却能服得住人。比如刘邦这个小混混,明明草包一个,愣是把萧何、曹参等有才华的大佬都团结在了周围,奠定了创立大汉朝的基础。

而那些没有气场的人,就算满腹经纶,也只能给别人打工。大概,这个就是所谓的“王八之气”吧……

所以,马林在从2000士官生中挑选军官人才的时候,优先挑选那些有“王八之气”的气场强人。

而那些被淘汰下来的人,马林也没放弃。因为,他把这1000人,单独组建了一个新的队伍——青年近卫军!


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