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第1071章水土不服和本土化管理(2 / 2)


“报一下每块地的情况。”王猛说道。

“好,一号地,位于深南东路,距离市中心不远,起拍价是七百万”

“二号地,位于”

初北平大概的把六块地的情况给介绍了一下。

“也就是说,这六块地加起来的起拍价就达到了四千五百万。”王猛说道。

“是的,”初北平说道。

“财务。咱们这边现在可以动用的资金有多少?”

“前段时间,把家属楼做了抵押,从银行贷款出来了一千五百万,现在咱们账面上可以动用的资金只有五千八百万左右。”

“不够,资金不够,这样,财务你一会联系一下总部公司,我和小白厂长也打一个招呼,不行到时候就和总部了公司拆借一点资金过来流转一下。”王猛安排道。

“好的,我回头联系,”

“拍卖的低价明天和我们没有什么关系,我们要准备好支付最后价格的钱”

开完会以后,王猛把电话打给了姜小白。

姜小白刚在办公室换了衣服准备回家去,

听到王猛的要求以后,直接就答应了下来。

“没有问题,拆借一千万干嘛

,我让人给你准备两千万,甚至是更多,只要你敢借。”

“谢了,小白厂长。”王猛话还没有说完,姜小白就挂了电话,打给了公司的财务。

挂了电话的,王猛挥舞了一下拳头,很快会计就过来告诉他,联系总部了,那边给准备了三千万的资金随时都可以打过来。

“告诉总部,先转一千万的资金到咱们公司的账户上,剩下的资金给我留到明天晚上八点。”王猛交待道。

“好的。”会计转身出去了。

下午四点左右,姜小白就开车回家了,过段时间就要出国了,这段时间他都是处理完了公司的事情就尽量早点回家,多陪陪孩子和媳妇。

津门市,可口可乐华北分部的办公室里,李思妍拿到了几家主要竞争公司的资料。

百事可口在国内的主要负责人姓陈,而华北分部的主要负责人叫雷东。

和可口可乐一样,这家公司在国内的运营,同样是实行本土化。

这是很多跨国公司的战略,当初aca在国内最早的译名,并不叫可口可乐。

而是叫“蝌蝌啃蜡”,结果自然可想而知,一个古怪的名字,再加上初入国内,国人对于这个口味还感觉有些接受自然就没有什么销量,

也就是,很多跨国公司在跨国进军其他国家市场的时候,面临的共同问题,都是水土不服。

后来aca公开登报,用350英镑的奖金悬赏征求译名。

最终,身在国外的一位魔都教授蒋彝击败了所有对手,拿走了奖金,这个译名就叫“可口可乐”。

这也是可口可乐这个名字的由来,所以很多跨国公司在跨国发展的时候,一般都会给公司起一个本土化的名字,然后找本国的人来负责运营,以适应水土不服的问题。

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