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第150章 都是因为钱(2 / 2)


缺乏多种类影视资源,不能为旗下不同类型的艺人提供全方位打造和事业路线规划,是杨天真的最大短板?

而在这个最终要以作品来说话的娱乐圈,这个短板可谓是杨天真致命的缺陷。

“所以我觉得每一个明星、每一个艺人,都是一个鲜活的个体和生命,他们被下的定义和被戴的帽子,那都是基于别人的需求,而不是自己的需求。”

“我最成功的就是《我和我的经纪人》,可以说是一手策划的真人秀,也具有明显的我的风格。这档节目延续她主动出击,敢于走不同路的风格,将娱乐圈揭开给众人看,也把经纪人这样一个似乎有些神秘的职业,直接展开在观众眼前。”

“首先它满足那些想要对娱乐圈一窥究竟的粉丝们,甚至路人们的好奇心与猎奇心理。其次聚焦于职场的真人秀,从经纪人所面临的业绩压力,到每天忙得头昏脑胀的庞大工作量等,确实能引发部分职场人的感同身受,会让粉丝及路人观众对经纪人和艺人们产生一种同情与理解。”

宁远点点头,不得不说胖子师姐在节目中所展现出来的冷静果断,条理分明的行事作风,也在一定程度上,能够圈足一波职业粉。

而借助节目,让观众可以给予她一个所谓的公正的认知,大概也是杨天真做这档节目的初衷之一。

对于旗下的明星来说,如劝告张雨绮以后别再折腾,朱亚文的人设立不住等问题,随着节目的播出,在这个“崩了再立”的娱乐圈大环境下,这些“别折腾”与“立不住”,何尝是一种新人设的尝试或探索?

这么多年影视公司做艺人经纪,有得天独厚的优势。制作一部剧或电影,演员是必不可少的一环,合作多了便签下演员,形成公司的固定班底,这就是草创时期的艺人经纪雏形。老牌制作公司华谊、荣信达、海润、唐人、欢瑞、华策、正午阳光即是这类代表。

需要指出的是,香港体系下的英皇不属于这个范围。很明显英皇艺人的流动性远小于内地公司。英皇对于自家艺人的话语权,也远高于内地公司。为什么会有这么大差别?

华谊是一个典型代表,范冰冰、李冰冰、任泉、佟大为等40多位艺人加入华谊兄弟,他们背后都有同一个经纪人——王京花,被称为国内第一代经纪人头牌。

这一代经纪人又称保姆型经纪人,无微不至地照顾明星拍戏工作、生活起居,形成强烈的情感纽带。

但这样的纽带很容易被利益打破,而且话语权自始至终都没有在影视公司手中过。明星除了演戏,还有广告等外务收入,与影视公司分成比例通常是“三七分”,影视公司拿三,明星拿七。

即使华谊后知后觉,开始搞期权激励捆绑,让渡一部分股权试图挽留艺人。但在当时风起云涌的资本市场,明星成为被追逐的对象。他们已经不满足于一点股权的小恩小惠,毕竟自己随随便便成立公司,便有一堆资本抢着投。

欢瑞、唐人也没能逃过这一劫。欢瑞捧红的当家艺人杨洋、唐嫣、杨幂等陆续解约;唐人还有两件闹得沸沸扬扬的对簿公堂解约事件,林更新胜诉解约成功后,蒋劲夫紧随其后却解约失败,等到一年后期满才离开。

都是钱闹的!


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