一般来说政府的会议都有严格的名目哪怕是一个例会也会清清楚楚地注明主题通知和提醒到会人员有的是专项工作有的是行业大会有的是主题学习有的是调研座谈叶三省看见这个横幅就知道今天要谈的不仅是文化水街当然以周仲荣“高大上”的工作作风哪怕是以前宝来山一个艺术村他也要上升到战略高度国际视野。
果然会议一开始担任主持人的欧阳坚介绍了来宾和会议主题后首先请周董事长讲话周仲荣立刻把大家震住了。
“大家都认为省投有钱我就是财神爷省投是西川省第二财政这个看法错没错？没错但也只有一定道理。省投到底有钱没有？既有钱也没钱。我想这句话大家都能够理解吧？”
“说有钱的确有钱几十亿上百亿的项目这些年做了好多都是省投在主持大头也是省投在投说没钱呢？一算账一看报表省投的负债……多少就不吓你们了。”
“我再说几个具体的项目吧有的是我去之前的有的是我现在正在措手解决的。”
“省城‘腾笼换鸟’‘三个集中’后有一个电子元件的项目对方要求我们配套资金五个亿土地就不说了还有相当多的要求蜀都市一直拿不定主意到底引不引进正反双方都有道理各执一词但说到底还是这个配套资金在哪里这个钱谁出蜀都市领导找到省投二话没说就把这个钱给出了但是要求蜀都市将来按电子元件厂的税收按比例做为补偿。”
“结果三年过去免税期结束电子元件厂每年上缴蜀都市的税收就超过一个亿省投自然也获得了回报。蜀都市不仅拿下了项目拿到了税收而且还带动了就业和消费实现了多赢。”
“温城工业园区及其配属当时问土投和交投谁来做结果交投接了缺口十五亿交投先找财政财政那边给了三个亿然后自己出去找钱社会资金找了五个亿土储拔了三个亿最后交投又找交通银行贷款四个亿凑齐了这笔钱堵住了这个缺口完成了任务。”
“好了问题来了后续呢？交投光是这个项目就背了小十亿的债务还有利息。交投当时想的是反正有省投在后面还可以发债券可是省投也不是你想要钱就有债券你发了总要还的所以光是这笔帐交投的同志就经常来我的办公室叫苦。”
“我就对他们说省投你们也知道是省里另一个钱袋子既然是省里就盯着全省哪里都需要钱。然后又亮家底说光是今年到期的应支付债券就小两百亿你们还是自己解决吧。交投想发债券但那也得批准啊你不能一个劲地发滚雪球滚到最后也有滚不动的时候啊。”
“金融副省长就是杜小翔同志在全省金融工作会议上说了我们不能像以前救华康那样集中全省的力量省里不会向每个企业都输血哪怕是国资的企业既然是企业就得按企业的规律来办事。”
“所以我们省投也得按企业的规律来办事。刚刚所说的两个案例就是两个典型项目选得好皆大欢喜不然就是后患无穷。”
“然后说说我们省投的钱从哪里来。”
“投资收益。财政划拔。资产配置。项目转移。最重要的资金来源是中央的转移支付。”
“我们西川省是大省但不是经济强省每年财政赤字数目巨大排在前列没有中央的支持输血我们的经济工作就相当困难所以我这里每决策一个重点项目都感到压力极大必须要把钱用在刀刃上不然就对不起党和政府对不起我们西川省八千多万人民。”
“目前我们省投下属企业产投能投建投这些好一些有再融资能力而文投就差一些因为文旅项目周期相对较长投资大收益低这些年基本上都是只有出帐——我这不是批评李放董事长。但是我们对于文旅项目这些年又在不断加强投入因为文旅项目是‘无烟工业’是发展的趁势随着人民生活的富裕和提升对文旅需求越来越大我们得满足人民的这种愿意人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”
叶三省再次聆听周仲荣的讲话有了新的感悟。
以前他身在局中心思集中在周仲荣身上却听不进周仲荣的讲话和体会不到其中的奥妙现在做为一个普通工作人员反而有了异样的体验更多的钦佩。
“我在江城工作过三年多非常了解这座城市也了解我们江城的财政状况不容乐观但我们不能因为困难而放弃进取不能被客观条件束缚着手脚没有条件我们就创造条件缺少资金我们就打开思路提升格局多方筹措取得胜利。”
叶三省微笑：这是不是前市*委书记对自己工作理念的阐述和某种解释同时也是对姬中恒的某种“批评”？
“我们没有钱但别人有钱可不可以想办法把别人的拿来为已所用？就像刚才我说的省投其实也没有钱只是一个平台那么我们可以不可以也做一个自己的平台呢？我在江城的时候成立了江投这也算一个融资平台。所以我对文化水街这个项目同时也包括江城所有的文旅项目比如义双现在搞得火*热的一山一湖还有岳兴云阳中兴区都准备上的文旅项目是不是都可以包装起来打包也好分割也好拿到资本市场上去融资？”
会场有一阵轻微的松动。
大家都反应过来这就是省投的考虑和期待。